今年是“一带一路”倡议提出十周年。中国电建成都院积极践行“一带一路”，笃定实施“走出去”发展战略，国际业务在做强做优做大中走过了关键十年。
世界水电看中国。作为享誉全球的中国名片之一，水电在“一带一路”建设中发挥了极为重要的作用。作为中国水电勘测设计的龙头企业之一，成都院的国际水电勘测设计团队有幸经历了这十年不平凡的发展历程。
2013年第一次出国，既紧张又兴奋，几宿都没有睡好觉。首个目的国家是丝绸之路经济带重要国家——吉尔吉斯斯坦。下飞机的一刹那，就深深地被眼前的景象所震撼：壮阔的中天山山脉白雪皑皑，绵延不绝，山脚下的冲积平原上，一望无际的薰衣草恣意开放，纳伦河的雪水在其间淙淙流淌，诉说着中亚古老的灿烂文明。那几天，大家围绕着纳伦河梯级电站开发方案，白天顶着烈日查勘现场，夜晚在宾馆后院的瓜棚下探讨设计思路，紧张而又充实，迥然不同的异域风情让我们这些看惯了祖国西部名山大川的水电人为之精神一振，是那种与国际水电结缘的心灵相通。
“老挝通”欧文兵，是成都院老挝设计项目部的项目经理，从事国外项目10年来，对老挝情有独钟。为获得老挝详细的水电规划资料，他跑遍老挝大大小小17个省，熟悉老挝每一条河流以及河流上的每一个渡口。欧文兵已经不记得换过多少本护照了，每本护照上密密麻麻盖满了出入境的印章，目的地永远只有一个——老挝。在他的带领下，成都院承担了老挝彼时最大规模的南腾Ⅰ水电站的前期勘测设计，承担了色拉龙一级、怀拉涅等水电站的勘测设计并建成发电，为老挝的电力事业做出了贡献。
“印尼通”张公平，从锦屏一级世界级高拱坝的设计师转战国际水电，印尼POSO1水电站是他的第一个试刀石。POSO1电站规模不大，但工程处于环太平洋地震带，地震烈度高，设计难度大。由于中外大坝抗震设计规范有着明显的差异，国内高坝大库的设计经验到这里几乎没有用武之地。一切从头开始！他带领设计团队系统研究印尼的水电设计标准，与印尼大坝工程师开展频繁交流。功夫不负有心人，他系统掌握了印尼水电开发的各个环节步骤，各项设计标准，在他的不懈努力下，印尼的水电项目越做越顺，继POSO1建成发电后，又先后承接了POSO2扩机，Malea水电站调压井设计，Laa及Kerinci水电站前期勘测设计等项目。虽然张公平后来又去主持国内其他大型水电站设计工作，但作为公司印尼“资料库”，印尼的项目缺资料了，大家能想到的一定是他。
在成都院的水电勘测设计团队，还有诸如“尼泊尔通”“非洲通”等多个代表性人物，这既是水电工程师们对待工作执着、对事业秉承热爱的代名词，也是成都院深耕重点国别市场，结出累累硕果的有力见证。
从事国际水电项目，原以为最大的难关在语言。后来才发现，语言关不过是通关路卡上的“青铜”，真正的难关在于设计理念的交锋。
塔纳湖水电站是尼泊尔在建规模最大的水电工程，业主咨询工程师是国际上著名的德国拉美尔公司，该公司以设计审查严苛闻名。果不其然，设计团队的首套图纸被打回来了，审批意见让设总孟凡理脸上一阵泛红。
孟凡理有些不相信自己的眼睛，要知道，他早已不是国际项目的“菜鸟”了。干了七八年国际，任设总的水电项目也好几个了，走到哪都是竖大拇指，没想到竟“栽”到了尼泊尔。英文不错的孟凡理与咨询工程师在办公室交锋了一上午，从霍克-布朗准则到Q系统参数选取，这个看似苛刻古板的德国老头竟是大学教授出身，谈起理论一套一套的。孟凡理意识到，遇到“硬茬”了。不服输的他暗下决心，一定要打个翻身仗。设代组的办公桌上，孟凡理将咨询工程师的审批意见用大号字打印出来，贴在桌面上，红笔标记，时刻警醒着团队。原因还得从自身找起。他也带领团队开展起了设计策划、加强了产品质量管控，优化了报批流程，设代力量也得到了补充。
与德国咨询工程师的沟通也是一波三折。对方总是认为设计工程师都太年轻，缺乏经验，中方工程师找上门来也爱理不理。尽管如此，孟凡理仍然给设代组的工程师们下了一道 “死命令”，每周主动找咨询工程师沟通不下三次。功夫不负有心人，在团队的努力下，首套设计图纸得到咨询工程师的审批通过，后面陆陆续续又有几十套设计图纸通过了审批，有力地保障了工程施工进度。原来不苟言笑的德国老头也“阴雨转晴”，时不时地和设代组的年轻工程师们开上几句玩笑，设计工作逐步走入正轨。
在巴基斯坦的唐吉尔水电站、科特迪瓦的波波里水电站，类似塔纳湖项目的中西方工程师的“交锋”每天都在上演。十年来，设计团队逐步摸清了欧美咨询工程师的工作准则。经过多年摸爬滚打，设计产品审批通过效率大大提高，国际化设计核心能力得到稳步加强。
正当国际水电业务开展得风生水起的时候，2020年初，一场席卷全球的新冠肺炎疫情彻底打乱了这一切。国际航班停飞，出入境手续停办，现场交通停运，但海外项目并没有停工，如何保障疫情期间公司海外水电项目的生产履约，成了摆在所有国际水电人面前的一道难题。
2020年2月，智利鲁凯威水电站勘测队伍进场，智方勘测单位提出亟须中方工程师赴现场技术指导。正值国内疫情管控期间，项目经理马耀在派人一事上陷入了两难境地。这时，春节前刚从智利现场回国的刘斌站了出来，提出来要赴现场值守。他说，鲁凯威是成都院履约南美高端市场的首个水电设计项目，作为项目设总，他有责任从源头把好质量关。从成都到圣地亚哥，近3万公里、30个小时的飞行途中，刘斌一刻也不敢大意。护目镜、口罩、手套，他把自己包裹得严严实实，几乎不吃不喝地捱过了一段终身难忘的旅程。在他的协调下，现场的勘测工作稳步推进。
2020年5月，巴基斯坦三峡工程巴沙水电站在该国总理的见证下正式启动，电站亟需开展现场工作。时值巴基斯坦疫情快速上升期间，前往前方工作压力重重。困难时刻，团队设计骨干王党在、甘东科主动请缨，赴巴沙水电站现场开展工作。在家人的万般叮嘱下，他俩经过严格防疫，乘坐包机抵达巴基斯坦，在南亚盛夏近50℃的极端高温下穿着防护服，乘坐14个小时的长途汽车挺进巴沙，抵达现场开展工作，有力地保障了水电站现场勘探的施工进度。
疫情三年期间，水电勘测设计团队共计约50人次出国，累计驻外达12000余天。期间，由于出入境管控严格，设代周期往往半年时间起步，多名设计人员一次设代长达一年甚至两年之久。尽管如此，团队人员克服重重困难，在他们的无私奉献和艰苦努力下，疫情期间公司十余个海外水电项目均正常履约，极大地保障和巩固了公司多年来海外水电市场来之不易的品牌和口碑，也为团队后续执行国外项目提供了不竭的精神动力。
十年的光阴如白驹过隙，悄然之间，成都院国际化的版图上已然留下了团队的不可磨灭的功勋。
2017年5月，科特迪瓦三峡工程——苏布雷水电站建成发电，比合同工期提前了8个多月，圆了科特迪瓦30年的水电梦。科特迪瓦为纪念电站的全面投产发电发行了一套邮票，该电站也以科学的设计理念，精湛的施工技术和良好的社会效益荣获国家境外工程鲁班奖。
苏布雷下游另一个重要梯级水电站波波里于2021年8月破土动工，如今发电在即。在波波里下游的萨桑德拉河上，多个梯级电站的建设也纳上日程，这也开启了成都院参与海外流域梯级电站滚动开发、统筹布置设计的先河，无疑将对公司海外水电设计名片增光添彩。
2020年，老挝中南部沙湾拿吉省的色拉龙一级水电站建成发电，这是成都院在老挝勘测设计及机电设备成套的首个发电项目。三年后，老挝最偏远的怀拉涅河水电站克服重重困难，圆满完成各项建设任务，全部机组具备发电条件。这些项目的建成发电，为老挝完善电源结构，打造东南亚“蓄电池”奠定基础。
2020年，成都院承担设计的巴基斯坦塔贝拉四期扩建项目钢岔管群通过业主“双考”验收，标志着世界上最大最复杂的钢岔管群建设工作圆满完成，再次印证了成都院在巨型水电站设计中的综合实力。
成都院利用专有核心技术气垫式调压室勘察设计技术，完成了亚洲最大气垫调压室项目——印度尼西亚Malea水电站的气垫式调压室设计并于2021年成功运行。目前正在开展南美洲首个气垫式调压室项目设计，这些境外标志性工程进一步提升和巩固了传统核心技术，增加了在国际水电站市场上的话语权。
此外，商务部援布隆迪最大工程胡济巴济水电站、印尼POSO1水电站、中亚技改项目群、埃塞俄比亚GIBE3等一批水电站相继建成发电。“一带一路”倡议提出10年来，承担勘测设计建成发电的海外水电项目达到12个，正在承担勘测设计任务的水电项目有8个，业务遍及“一带一路”沿线十余个国家。
在开展工程建设的同时，团队不忘苦练内功，先后编制完成欧美标准体系下英文版标准化算稿50余份、英文技术报告编制模板20余份、建立了15个国家地区的勘测设计经验数据库、完成中外标准对比研究成果15份、出版国家能源局行业英文技术标准近20项、编纂水利水电英汉图文词典水工卷及地质卷2部、开展国外经验技术交流培训近100场次，培养了一大批优秀的国际水电项目管理人才和与国际接轨的跨专业复合型技术人才。并依托工程项目在尼泊尔、巴基斯坦等国家培养了一批稳固的属地化专业技术人才。
建设工程的同时，团队在海外积极履行央企责任，主动参与项目周边地区“送温暖”活动，还利用专业所长，数次派驻专家赴海外开展应急抢险救灾工作。2013年应邀参加尼泊尔某电站隧洞洞口棚洞损毁调查分析，2014年派员参与阿富汗东北部巴达赫尚省山体滑坡抢险救援，2018年应国家有关部门要求，派出专家参与老挝南部阿速坡省某水电站溃坝事件调查分析，在国际舞台上充分展示了成都院水电工程师的风采。
一个个项目，一座座丰碑! 十年来，成都院国际水电勘测设计团队投身“一带一路”建设，在异国他乡克服重重困难，奋勇前行，用行动生动诠释了水电人的奋进担当，也为助力新时期国际工程业务高质量发展奠定坚实基础。
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